?文/團宣通訊社?錢瑾?李衍澤?王雨琦?孫逸紓
一個是外國語學院的畢業生，一個是國際法學院的在校生，他們在最美好的青春時光里開始了創業，而創業同樣回饋給他們不一樣的人生。“職問”如今已不再僅僅是一個問答社區平臺，它更是一個年輕人勇敢前行、拼搏無悔的象征。
簡介：邱康惠，中國政法大學外國語學院2009級本科生，參與創辦交互式職場話題平臺——“職問”。沈銳怡，中國政法大學國際法學院2014級在校生，現為“職問”品牌運營人。目前“職問”已完成初期融資，并成為“創業邦?bang?camp第三期”以及“清華加速計劃”的孵化項目，致力于打造一個連接各行業職場人士的優質問答社區。
年輕的心
身為“職問”創始人之一的邱康惠曾是法大外國語學院足球隊隊長、辯論隊隊員，帶著英語專八和法學雙學位的證書，畢業后，他在四大會計師事務所之—的“德勤”工作，并被評為“最佳員工”。原本能力卓然的邱康惠可以在該職位繼續工作下去，但他并不滿足這樣的生活。基于對目前應屆畢業生和職場白領亟需職場信息的市場判斷，2014年底，邱康惠毅然辭職，聯合一群懷抱互聯網創業夢的年輕90后們，開始籌劃“職問”這一問答社區平臺。
開始著手時，團隊包括邱康惠在內只有三個人。他們用三天三夜完成了“職問”創投，而后輾轉于上海、深圳，勞苦奔波卻未拉到投資。正當惆悵之際，他們接受了香港經濟日報的采訪。在此之后，事情發生了轉機，他們申請到“創業邦?bang?camp第三期”以及“清華加速計劃”的孵化項目，逐漸獲得幾百萬元的投資。“職問”就這樣逐漸發展壯大起來。
沈銳怡加入這個團隊則是一種“機緣巧合”。“我大一時，通過參加院級的模擬招聘比賽，認識了邱康惠師兄。后來了解到‘職問’，看到團隊內的人都很優秀，發展前景很吸引人，于是就決定在大二嘗試創業。”平日里沈銳怡不局限于自己的小圈子，也不安于只了解自己專業的知識。在她看來，法學專業的大部分同學將自己的未來局限于法院、律所、公務員，殊不知只要肯嘗試，哪里都有自己的道路。正是這種不安于簡單生活的態度，讓邱康惠發現她和自己一樣有著創業的激情。2015年4月，沈銳怡正式加入“職問”團隊，開始了自己的創業之路。
從“0”到“1”
大學生求職是一個需求很大的領域，而通過互聯網社區提供專業求職咨詢服務的網站也屢見不鮮。但這些網站大多都充斥著廣告和收費項目，用戶需要自行篩選招聘信息。相比之下，“職問”簡明的排版和清晰的話題分類提升了用戶體驗，從業十多年的資深職業人為用戶提供細致回答成為其一大亮點，話題從“聯合國總部的實習經驗”到“制作有專業感的PPT”,涵蓋了各個方面。“我們追求的是專業化、高質量的平臺。”沈銳怡說。
然而，機遇的到來同樣也意味著挑戰，對于這群初出茅廬的90后創業者，他們需要更多的精力去摸索探尋。一條微信推送，團隊就需要用幾天的時間去準備。沈銳怡介紹道：“制作推送內容時，我們需要考慮到不同手機型號的用戶體驗，宣傳語怎樣才能吸引人，商業性的活動用戶能否接受等很多方面。這樣才能保證高質量的內容，培養種子用戶。”
“創業的挑戰在于兩個方面，”邱康惠總結道，“一是知識、經驗的快速積累。作為公司的CEO去帶領團隊與普通工作是不一樣的，我一直鼓勵我們團隊的成員要有全局眼界和頂層設計這種戰略意識，鼓勵他們快速成長學習，用1-2年的時間完成一般5-6年才能完成的成長。二是時間管理，我們該如何更好地利用時間完成初創企業的早期積累。”?
當談到創業的感受時，邱康惠說：“創業是從‘0’到‘1’的過程，雖然有艱辛，但我的創業團隊都很有信念。很多90后的創業者都有著理想主義者般的創業激情，這種成就感不是一般職業能夠給與的。”
拒絕浮躁，拒絕虛高
如今公司規模逐漸擴大，用戶數量也在提升。但面對如何打響“職問”品牌，邱康惠有自己的想法：“‘職問’是一家‘慢性子’的創業公司，我們拒絕浮躁，拒絕虛高，我們希望以我們的產品和服務一步步穩扎穩打提升用戶的參與度。”?
同時邱康惠也表明了對當下創業潮的一些見解：“大學生創業一定要有理性的思考和分析。自己到底適不適合創業，是否具有那種entrepreneur（企業家）的處事原則和思維方式都是很重要的。面對創業應該保持理性和冷靜。”?沈銳怡也表達了自己的看法：“不是每個人都適合創業，要有進取心、有能力、有較高的世界觀和層次才能在職場更好地發揮。”
“職問”的近期目標是使相關APP上線，完善網站界面，更要增加入職久、資歷深的嘉賓人數，積累一定數量的種子用戶，并驗證這種商業模式的準確性。沈銳怡說：“我們希望用我們的產品去滿足大學生的求職以及企業招聘的需求，超越競爭對手，這是‘職問’公司的長期目標。”
年輕的夢想征途才剛剛開啟，望未來的路越戰越勇。
